Учебные материалы по бухучету | Достижение стабильного роста объема производства и реализации | Buhu5
ВУЗы по бухучету Готовые работы по бухучету Как писать работы по бухучету Примеры решения задач Решить задачу online

Достижение стабильного роста объема производства и реализации


II этап

Цель. Достижение стабильного роста объема производства и реализации

Основные корпоративные стратегии. Реструктуризация предприятия. Стабилизация. Сочетание ограниченного и концентрированного роста. Диверсификация

Факторы. Организационно-управленческие, финансовые, технико-технологические, производственные

Функциональные стратегии

Мероприятия

Реформирование собственности

Покупка акций у мелких собственников и концентрация пакета акций у собственника – инвестора.

Реструктуризация задолженностей

Получения средств от инвестора для реструктуризации задолженностей.

Совершенствование технологии

Снижение объема механообработки за счет увеличения попутных полуфабрикатов, попутного литья. Изменение технологии склеивания коробки для снижения трудоемкости.

Диверсификация производственной деятельности

Освоение полиграфического производства.

Внедрение новой технологии, техники

Внедрение полиграфической технологии, техники.

«Точечная» реструктуризация персонала

Устранение диспропорций в численности, затратных участков, сокращение, прием необходимых работников.

Подготовка рабочих кадров

Создание курсов подготовки высококвалифицированных рабочих совместно с Фондом занятости.

Разработка системы отбора и найма работников

Разработка контрактной системы. Контакты с рабочими, обучающимися на курсах повышения квалификации. Выявление и привлечение лидеров.

Совершенствование организации производства

Обеспечение серийного производства.

Использование консалтинга

Консалтинг в области полиграфической технологии и техники (немецкой и др.) наиболее приемлемой в производственных условиях.

Повышение управляемости

Улучшить систему управления внешней наладки, устранить ее убыточность. Выявить затратные нерентабельные центры, обеспечить их рентабельность.

Совершенствование системы оплаты труда

Вернуться к сдельно-премиальной системе заработной платы. Разработать и внедрить гибкую систему заработной платы, зависящей от результата.

Результаты: Рост объема производства и продаж соответственно финансовых показателей; эффективный собственник; инвестиции; освоение нового полиграфического производства; новая технология, техника (полиграфическая); совершенствование организации производства, труда, оплаты.

III этап

Цель. Сбалансированный экономический рост (рост производства и реализации)

Продолжение приложения 13

Основные корпоративные стратегии. Модернизация предприятия. Рост: внутренний и внешний (интегрированный и дифференцированный).

Диверсификация. Интеграция (кооперация)

Факторы. Организационно-управленческие, научные, технико-технологические, производственные, маркетинговые

Функциональные стратегии

Мероприятия

Интеграция. Объединение стратегических инициатив функциональных подразделений

Дробление имущественного комплекса на отдельные предприятия, выделение самостоятельных подразделений (создание холдинга: головного предприятия и дочернего для серийного выпуска упаковочного и мельничного оборудования, торгово-складского центра, предприятий по аренде помещений, по отпуску тепла другим организациям, расфасовочное предприятие).

Инновационная: исследовательское лидерство, опережающей наукоемкости

Создание Федерального научно-исследовательского центра упаковочных машин. Соответственно реорганизация НИОКР предприятия. Внедрение новой технологии. На этой основе повышение качества машин, увеличение спроса. Создание гибкого производства мелких коробок для синтетических средств.

Внедрение новой технологии

Внедрение немецкой технологии полиграфических работ. Компьютерного дизайна.

Диверсификация производственной деятельности

Освоение производства малых упаковочных машин для изготовления упаковки синтетических средств малых размеров. Расширение производства мельничного оборудования по мере увеличения оборотных средств. Снижение трудоемкости их производства. Внедрение немецкой технологии производства упаковочных материалов (развивать сопутствующую область производства).

Внедрение международных стандартов качества

Сертификация системы качества производства упаковочных автоматов на соответствие международным стандартам.

Поиск новых рынков сбыта. Расширение ассортимента

Инвестор – собственник является собственником предприятий молочной промышленности. В этой связи планируется продажа упаковки предприятиям молочной промышленности. Производство деталей для машин, производимых собственником, работающим в других отраслях промышленности.

Подготовка кадров. Реструктуризация персонала.

Участие в создании ПТУ подготовки высококвалифицированных рабочих совместно с Фондом занятости и Администрацией. Обеспечение рациональной структуры персонала за счет увеличения рабочих.

Внедрение гибкой организации производства

Увеличение серийности производства, коэффициента оснащенности, производство малых партий, обеспечение массового производства упаковочных материалов. Развитие кооперации с другими предприятиями по производству деталей, узлов. Привлечение на контрактной основе индивидуальных предпринимателей для производства отдельных деталей (в том числе в сельской местности, на условиях (сроки, объемы), удобных предпринимателям).

Результаты: Сбалансированный рост производства и продаж, соответствующие финансовые результаты; рациональная организационная структура; эффективная НИОКР; новые технологии; качество, соответствующее международным стандартам; диверсифицированное производство; гибкие серийное и массовое производства; гибкий ассортимент; увеличение спроса и рынков сбыта; обеспеченность ресурсами (производственными мощностями, персоналом, оборотными средствами).

Приложение 14

Мотивация целевых комплексных программ

Целевые комплексные программы

Меры государственного воздействия

«Финансовое оздоровление предприятий» на стадии депрессии, оживления

«Научно-техническая программа модернизации предприятий» на стадии относительной стабильности, развития

Финансовые прямые меры

Налоговые льготы

Инвестиционный налоговый кредит

Налоговые льготы или полное освобождение от налогов до момента начала реализации товаров на рынке предприятий, занимающихся инновационной деятельностью или реализующих инновационные идеи

Уменьшение налогообложения прибыли, расходуемой на накопление и инновации в сфере научно-технического прогресса

Формирование и использование фондов страхования рисков

(инвестиционных, экспортных и др.)

Создание резервных целевых региональных фондов

Целевое инвестирование проектов

улучшений модернизации

Привлечение частных инвесторов, в т. ч. иностранных

Адресное субсидирование и кредитование

Льготное кредитование предприятий, имеющих инновационные проекты

Государственные кредиты на развитие перспективных отраслей, на концентрацию и централизацию капитала, рационализацию отстающих отраслей

Прямая поддержка перспективных технологий

Страхование экспортных операций Госзаказы и госзакупки

Финансовое обеспечение подготовки и переподготовки кадров (частичное)

Финансовое обеспечение необходимой иммиграции трудовых ресурсов

Финансовое обеспечение части фундаментальных исследований

Финансирование части НИОКР прикладного характера

Защита «зарождающегося бизнеса»

Создание инвестиционных организаций по купле-продаже ценных бумаг

Участие в финансировании создания интегрированных структур

Нефинансовые косвенные меры

Создание структур, способных разрабатывать планы, программы,

осуществлять экспертизу проектов

улучшений

модернизационных изменений

Создание технопарков

Создание временных комиссий, специальных фондов, творческого коллектива из представителей ученых, специалистов из нужных сфер деятельности

Создание и активация деятельности экспертных советов

Гибкие методы протекционистского характера

Регулирование цен при естественной монополии и в прочих случаях

Стимулирование занятости

—  Создание рабочих мест в государственном секторе для безработных, имеющих высокий уровень квалификации

Наташа

Автор

Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку.

Распродажа дипломных

 Скидка 30% по промокоду Diplom2020

Нужна работа?

  Реферат у наших партнеров