Анализ технико-организационного уровня производства

№19. Анализ технико-организационного уровня производства

Технический и организационный уровень производства определяет деятельность ПП, т. е. его ресурсы процессы и результаты.

Задачи анализа технико-организационного уровня производства:

— оценить уровень технического оснащения производства.

— Оценить уровень организации труда и управления производством.

— Установить степень влияния организационно технического уровня производства на качество продукции и эффективность деятельности.

— Обнаружить недостатки в организации труда и в техническом оснащении производства, т. е. резервы увеличения организационно-технического уровня.

— разработать меры направленные на совершенствование организационного и технического уровня производства.

Источники данных для анализа:

1 Бизнес-план, в котором определены направления развития материально-технической базы и организационной структуры ПП.

2 Оперативно-техническая отчетность, в которой содержится информация о внедрении новых технологий, нового оборудования, новых методов организации труда.

Показатели характеризующие технико-организационный уровень производства:

1 Показатели харакеризующие возрастной состав оборудования, степень его изнашиваемости и обновления:

* Кф обновления = стоимость новых поступивших ОС/ стоимость ОС на конец периода

* Кф выбытия = стоимость выбывших ОС за период/ стоимость ОФ на начало периода

* Кф износа = сумма износа на начало и конец периода/ первоначальную стоимость ОФ на начало, конец периода

* Кф годности = остаточная ст-ть ОФ на начало или конец периода / первоначальную ст-ть на начало или конец периода

Эти Кф исчисляются по всей стоимости ОФ, активной и пассивной частям ОФ, по группам оборудования и т. д. в динамике за ряд лет. При этом по Кф обновления и Кф годности + оценивается рост, а по Кф выбытия и износа + оценивается снижение.

* Уд. вес прогрессивного оборудования = сть-ть прогрессивного оборудования / общая ст=ть ОФ

К прогрессивному относят станки с программный управлением, полуавтоматы и авоматы, а так же спец. оборудование.

В динамике + оценивается увеличение доли прогрессивного оборудования.

2 Показатели хар-зующие уровень автоматизации и механизации производственного процесса:

* Уровень механизации работ = объем продукции произведенной механизированным способом/ общий объем выпущенной продукции

* Уровень автоматизации работ = объем продукции произведенный автоматизированным способом/общий объем произведеной продукции

В динамике + оценивается рост этих показателей.

3 Показатели характеризующие организационный уровень производства:

* Кф ритмичности выпуска продукции = 1 – Кф вариации

Кф вариации = )*100/х

Кф ритмичности = 100% — Кф вариации

Чем выше Кф ритмичности, тем равномернее выпускается продукция по дням. неделям, месяцам.

* Уровень потерь от брака хар-зуется уд. весом бракованной продукции в общем объеме выпущенной

Уд. вес брака= сть-ть бракованной продукции / ст-ть всей выпущенной продукции. Чем больше доля брака, тем больше потерь.

* Сверхнормативные потери от брака

* Доплаты рабочим за сверхурочные работы. Влекут за собой перерасход ФОТ.

Последние 2 показателя, их наличия свидетельствует о плохой организации труда.

4. Показатели характеризующие уровень управления производством

* Кф обеспеченности управленческим персоналом = фактическая численность управ. персонала /численность управ. персонала по нормам

Если Кф больше 1, то убыток управленцев, если Кф меньше 1, то недостаток

* Уд. вес управленческого персонала в обще численности рабочих = численность управ. персонала/ общ. численность персонала организации.

Влияние технического уровня производства на оснащение труда

Между техническим оснащение производственного процесса и производительностью труда работников существует прямая зависимость, которая выражается формулой

В=Фо*Фв

Чем выше Фо и Фв тем больше выработка.

Влияние этих факторов на производительность труда можно рассчитать индексным методом, при этом выработка – результат, Фо – интенсивый, Фв-экстенсивный.

Влияние факторов на выработку:

1.1.  Изменение Фв

(Фв1-Фв0)*Фо0 = +(-)а

1.2.  Изменение Фо

(Фо1-Фо0)*Фв1=+(-)

1.3.  Совокупное влияние 2-х факторов:

+(-)а+(-)в=+(-)с

№20. Анализ производства продукции в целом и по ассортименту.

Цель анализа выпуска продукции – выявить резервы увеличения выпуска продукции в будущих периодах.

Задачи:

1 Оценить выполнение плана по выпуску продукции

2 Оценить динамику выпуска продукции

3 Выявить факторы повлиявшие на продукции по сравнению с планом и прошлым периодом

4 Расчитать колич. влияние факторов повлиявших на изменение выпуска продукции

5 Выявить резервы увеличения выпуска продукции

6 Разработать меры по использованию выявленных резервов

Объект анализа:

Объем производства продукции, ассортимент и структура, ритмичность, качество продукции и ее конкурентоспособность.

Источники данных для анализа выпуска продукции:

1. Первичные документы: счет-фактура, накладная, квитанция, заборные листы на поступление сырья и материалов в цеха. на отгрузку продукции.

2. Оперативная отчетность – сменный отчет мастера

3. Бух. отчетность-отчет о финн. результатах.

Анализ выпуска продукции по общему объему производится в стоимостных измерителях. В учете планировании и анализе используются такие показатели как:

Валовая продукция – хар-зует общий объем прои-ва. Включает в себя ГП, НЗП, полуфабрикаты, стоимость сырья и материалов заказчика. Частично потребляется в данном производстве.

Товарная – часть валовой, за искл. той которая потреблена на данном прои-ве. Подлежит продаже.

Реализованная – часть товарной которая отгружена и оплачена покупателем.

Валовая, товарная и реализованная продукция учитываются в оптовых ценах, а реализуются по оптово-отпускным ценам.

В процессе анализа продукции изучается выполнение плана и динамика.

В условиях инфляции первоначальный план который составляется в ноябре предшествующего года, корректируется на фактич. уровень инфляции. Скорректированный план = первоначальный план*фактич. индекс цен/ прогнозируемый индекс цен.

Анализ динамики выпуска продукции предполагает сравнение фактического объема выпущенной продукции за отчетный период с фактическим объемом за прошлый. В условиях инфляции рассчитывается динамика в сложившихся и в сопоставимых ценах.

В сложившихся = фактич объем выпущенной продукции отчетного периода*100/фактич. объем выпущенной продукции прошлого периода

В сопоставимых = факт. объем выпущенной продукции отчетного периода в ценах прошлого*100/фактич. объем выпущенной продукции прошлого периода

Факт. объем выпуска в ценах прошлого = фактич объем выпущенной продукции отчетного периода*100/индекс цен

Анализ выпуска продукции по ассортименту включает в себя анализ выполнения плана по видам продукции и по ассортименту.

По каждому виду продукции рассчитывается первоначальный и скорректированный план.

Выполнение плана по ассортименту = факт в приделх плана * 100/выпуск продукции по всему ассортименту в целом.

Расчеты оформляются в таблице:

так же предполагается оценка динамики в сложивших и в сопоставимых ценах выпуска продукции по видам. Так же рассчитывается удельный вес каждого вида продукции в общем объеме.

Уд. вес = часть совокупности*100/на всю совокупность

Макет таблицы:

№21. Резервы увеличения объема выпуска и реализации продукции, повышение её конкурентоспособности

Для количественного выявления величины резервов выпуска продукции используются индексный метод, метод цепных подстановок и метод абсолютных разниц.

Индексный метод: