Планирование организационной структуры предприятия

6.   

Подготовка помещений

7.   

Закупка и монтаж оборудования

8.   

Поиск и найм персонала

9.   

Заключение договоров с подрядчиками, сторонними организациями

10.  

Закупка материалов и комплектующих

11.  

Производство и испытание опытного образца

12.  

Другое (поясните)

Задание 5.4

Тест

Определите содержание оперативного управления на предприятии:

а) оперативное планирование;

б) оперативный учет (контроль);

в) оперативный анализ;

г) оперативное регулирование.

Задание 5.5

Тест

Определите содержание оперативного планирования:

а) дифференциация контрольных заданий по подразделениям, по исполнителям;

б) обоснование потребности подразделений в материалах, оборудовании;

в) учет движения материалов на складе предприятия.

6.  План управления

Задание 6.1

Тест

Планирование организационной структуры предполагает:

а) разработку организационной структуры;

б) определение функций подразделений организационной структуры;

в) определение направлений модернизации действующей организационной структуры;

г) техническое оснащение подразделений организационной структуры.

Задание 6.2

Отметьте тип структуры управления в Вашем проекте:

Задание 6.3

Какие управленческие технологии имеются (анализ), планируются в организации по проекту?

7.  Производственный план

Задание 7.1

Определите финансово-экономические результаты реструктуризации основных фондов предприятия

Задание 7.2

Тест

Являются ли действующие основные фонды, входящие в состав проекта, собственным вкладом организации?

а) да;

б) нет.

Задание 7.3

Тест

План технико-технологического уровня проекта включает разделы:

а) описание основных фондов в действующей производственной структуре;

б) меры реструктуризации основных фондов, результаты;

в) действующие основные фонды, входящие в проект;

г) оборудование, внедряемое по проекту;

д) сравнительные характеристики старой и новой технологий;

е) технические условия;

ж) инвестиции в основной капитал.

Задание 7.4

Тест

Определите отличие плана реализации от плана производственной программы:

а) отличие обусловлено сферой бизнеса;

б) зависит от изменения незавершенного производства;

в) зависит от изменения остатков готовой продукции (товаров) на складе.

Задание 7.5

Тест

В Вашем проекте план реализации отличается от плана производственной программы?

а) да (поясните);

б) нет.

Задание 7.6

Тест

От чего зависит объем незавершенного производства?

а) от длительности производственного цикла;

б) НЗП всегда образуется в производственной сфере.

8.  План материалообеспечения

Задание 8.1

Отметьте причины недостаточной обеспеченности предприятия ресурсами

Задание 8.2

Оцените уровень изучаемости рынка ресурсов в Вашем проекте:

а) обладает информацией практически по всем видам материальных ресурсов;

б) информация имеется по отдельным видам ресурсов;

в) информации недостаточно.

Задание 8.3

Отметьте рынки закупок по Вашему проекту

Задание 8.4

Какие проблемы могут возникнуть с поставщиками?

Задание 8.5

Какими критериями Вы руководствуетесь при выборе поставщика?

Задание 8.6

Тест

Как рассчитать переходящий квартальный запас материальных ресурсов (T)?

а),

где Q – потребность в соответствующем материале, нат. ед.;

М – норма переходящего запаса, дни;

Д – число дней планируемого периода;

б) .

Задание 8.7

Тест

Средневзвешенная величина интервала между двумя смежными поставщиками данной группы сырья и материалов, покупных комплектующих изделий, топлива – это вид материального запаса:

а) транспортный запас;

б) подготовительный запас;

в) технологический запас;

г) текущий складской запас;

д) страховой запас.

Задание 8.8

Тест

Время, затрачиваемое на приемку, разгрузку и складирование сырья – это вид материального запаса:

а) транспортный запас;

б) подготовительный запас;

в) технологический запас;

г) текущий складской запас;

д) страховой запас.

Задание 8.9

Тест

Раздел бизнес-плана: «Система материалообеспечения» включает разделы:

а) описание системы материалообеспечения;

б) определение потребности в материальных ресурсах на производственную программу;

в) определение потребности на объем реализации;

г) управление материальными запасами;

д) баланс доходов и расходов.

Задание 8.10

Тест

Обоснование плана производственной программы предполагает расчеты:

а) плана продаж;

б) нормативов остатков готовой продукции;

в) нормативов незавершенного производства;

г) калькуляции.

9. План по труду

Задание 9.1

Отметьте методические положения по обоснованию потребности в персонале

Методические основы

Отметка

Персонал рассчитывается по категориям и должностям Наташа Автор Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку. Распродажа дипломных  Скидка 30% по промокоду Diplom2020 Подпишись на наш паблик в ВК  Получи промокод на скидку 20% Нужна работа?   Реферат у наших партнеров