Учебные материалы по бухучету | Практический пример оценки рыночного спроса и предложения | Buhu5
ВУЗы по бухучету Готовые работы по бухучету Как писать работы по бухучету Примеры решения задач Решить задачу online

Практический пример оценки рыночного спроса и предложения


3.  мультипликатор капитализации публичных компаний к выручке;

4.  мультипликатор капитализации публичных компаний к прибыли;

5.  барьеры входа на рынок;

6.  степень конкуренции на рынке

1. Средняя за период величина собственного и заемного капитала / (количество произведенных единиц товара × средняя цена единицы товара).

2. Среднегодовая величина собственного и заемного капитала / (Среднегодовой объем чистой прибыли и амортизации).

3. Рыночная капитализация публичных компаний отрасли / выручка публичных компаний отрасли.

4. Рыночная капитализация публичных компаний отрасли / чистая прибыль публичных компаний отрасли.

5. Стоимость лицензий на осуществление предпринимательской деятельности и величина годовых взносов в саморегулируемые организации, если обязанность вступления в такие организации предусмотрена законами и нормативными актами / (Количество произведенных единиц товара × средняя цена единицы товара).

6. Индекс Херфиндаля — Хиршмана

Продолжение приложения 16

Практический пример оценки рыночного спроса и предложения

в маркетинговом планировании

Оценка тенденции спроса на первичном рынке жилья (рост, без изменений, падение) на основе состояния и динамики факторов и их влияния на критерии оценки спроса (таблицы 15.1.; 15.2.).

Таблица 15.1.

Факторы спроса на жилье

№ п/п

Факторы

Воронежская

область

Воронеж

1.   

Естественный прирост/убыль населения

Убыль

Убыль

2.   

Миграционный прирост/убыль

Прирост

Прирост

3.   

Общий прирост/убыль населения

Убыль

Прирост

4.   

Тенденция изменения численности населения в будущем

Убыль

Прирост

5.   

Динамика количества браков и разводов

Убыль

Убыль

6.   

Тенденция изменения количества студентов в будущем

Убыль

Убыль

7.   

Тенденция развития рынка ипотеки в будущем

Рост

Рост

Таблица 15.2.

Критерии оценки спроса

№ п/п

Критерии

Тенденции спроса

рост

без изменений

падение

1.   

Эластичность спроса по цене

неэластичный

2.   

Эластичность спроса по доходу

неэластичный

3.   

Доход потребителей

низкий

4.   

Потребительские ожидания относительно будущих доходов

средние

5.   

Потребительские ожидания относительно будущих цен

ожидание неизменности цен

6.   

Качественные характеристики

растущий спрос в Воронеже

неизменный спрос в Воронежской области

В краткосрочной перспективе спрос на рынке жилья в Воронежской области с большой вероятностью будет сокращаться, в среднесрочной – без изменений, в Воронеже в краткосрочной перспективе спрос с большой вероятностью будет сокращаться, в среднесрочной увеличиваться (13, С. 18).

Продолжение приложения 16

Оценка тенденций предложения на первичном рынке жилья (рост, без изменения, падение) произведена на основе состояния и динамики следующих показателей по данным ФСГС РФ и ЦБ РФ: текущая величина предложения, число продавцов на рынке, текущая величина предложения на рынке на одного покупателя, эластичность предложения по цене, ожидания относительно будущих цен производителей, цены на ресурсы, технология производства и хранения товаров, уровень налогообложения в отрасли, уровень субсидирования в отрасли, цены на товары-комплименты и товары-субституты, привлекательность отрасли для инвесторов. Показатели предложения обусловили критерии его оценки в таблице 15.3.

Таблица 15.3.

Критерии оценки предложения

п/п

Критерии

Тенденции предложения

рост

без изменений

падение

1.   

Текущая величина предложения на одного покупателя

Высокая

2.   

Эластичность предложения по цене

Неэластичное

3.   

Ожидания относительно будущих цен производителя

Ожидание неизменности цен

4.   

Цены на ресурсы

Высокие

5.   

Технология производства товара

Современная

6.   

Технология хранения товара

Товар длительного хранения

7.   

Привлекательность отрасли для инвесторов

Высокая

В краткосрочной и среднесрочной перспективе предложение на рынке жилья Воронежской области и Воронежа с большой вероятностью будет сокращаться. В настоящее время внешняя среда является относительно благоприятной для строительства жилья в Воронеже и нейтральной – в Воронежской области (12, С. 19-20).

Приложение 17

Пример плана разработки и создания нового изделия в холдинге

Разделы

Содержание

1

2

Схема связей предприятий компании

Участие предприятий в компании

Сложная сеть участия

Главные цели

Мобилизация капитала. Инвестирование в развитие

Приоритеты

Научно-технический прогресс. Гармонизация интегрированных процессов

Участник компании ОАО «Управляющая компания «…»

Стадия развития

Относительная стабильность

Приоритет

Гармонизация интеграционных процессов

Общие цели

Достижение стабильного экономического роста. Увеличение производительности диверсифицированных бизнесов

Цель развития главных подсистем

Научно-техническое развитие

Функциональные цели: основные — организационно-управленческие

Гармонизация интеграционных процессов. Создание высокоэффективного комплекса, имеющего рациональные состав и структуру

Корпоративные стратегии

Стабилизация. Сочетание: ограниченный рост и рост (концентрированный, интегрированный). Диверсификация (частичная). Интеграция (кооперация)

Конкурентные

стратегии

Патиентная. Эксплерентная. Стратегия наступления (расширения рынка). Внедрение новшеств (товара). Дифференцирование. Фокусирование на сегменте рынка

Продолжение приложения 17

1

2

Функциональные стратегии: основные — организационно-управленческие

Объединение стратегических инициатив участников компании, горизонтальная и вертикальная (вперед идущая и обратная) интеграция. Горизонтальная диверсификация. Реструктуризация организации производства, управления

Концепции

·  Концепция жизненного цикла продукции, спроса на нее и соответствующей технологии

·  Концепция технологической цепи производства

·  Концепция рационального сочетания целостности и обособленности развивающихся систем, централизация и децентрализация функций управления

·  Концепция специализации, кооперации и концентрации подсистем

·  Концепция рационального сочетания разукрупнения и самостоятельности предприятий с централизацией стратегических функций

Программа

Развитие интеграционных основ деятельности компании

Подпрограмма

Формирование интегрированной бизнес-структуры

Наташа

Автор

Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку.

Распродажа дипломных

 Скидка 30% по промокоду Diplom2020

А ты боишься COVID-19?

 Пройди опрос и получи промокод