Учебные материалы по бухучету | Проблемы, цели, стратегии для разработки бизнес-плана | Buhu5
ВУЗы по бухучету Готовые работы по бухучету Как писать работы по бухучету Примеры решения задач Решить задачу online

Проблемы, цели, стратегии для разработки бизнес-плана


а) сферой бизнеса;

б) целями;

в) масштабом бизнеса;

г) стадией развития;

д) иерархическим уровнем планирования;

е) нет различий;

ж) различия несущественные.

Задание 1.15

Тест

На какие сроки разрабатывается бизнес-план?

а) на 1 год;

б) на 3 года;

в) на 5 лет;

г) на 10 лет и более;

д) с учетом срока окупаемости инвестиций.

Задание 1.16

Тест

Включаются ли перечисленные разделы в бизнес-план инвестиционного проекта независимо от его специфики?

а) инновационный потенциал проекта;

б) маркетинговый план;

в) организационный план;

г) план по труду;

д) планируемые расходы;

е) план по прибыли;

ж) денежные потоки;

з) эффективность инвестиций;

и) риски.

Проблемы, цели, стратегии для разработки бизнес-плана,

мероприятия реструктуризации

Задание 1.17

Тест

Для разработка плана необходимо видение проблем организации:

а) да;

б) нет.

Задание 1.18

Тест

Маркетинговые проблемы организаций – это:

а) низкая конкурентоспособность производимой продукции;

б) неблагоприятная конъюнктура рынка;

в) неэффективное управление собственностью;

г) устаревшее оборудование.

Задание 1.19

Тест

Организационно-управленческие проблемы организаций – это:

а) низкий уровень отраслевых и межотраслевых связей, интеграционных процессов;

б) отсутствие стратегической ориентации;

в) неэффективное управление собственностью;

г) дефицит оборотных средств.

Задание 1.20

Тест

Финансово-экономические проблемы организаций – это:

а) низкая скорость обращения денег;

б) неэффективный кредитный механизм;

в) дефицит оборотных средств;

г) увеличение разрыва в уровне технологий с развитыми странами;

д) низкие потребительские качества значительной доли товара.

Задание 1.21

Тест

Для решения каких проблем (в функциональном разрезе), достижения каких целей и стратегий (корпоративных, функциональных) разрабатывается Ваш бизнес-план?

Проблемы:_________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Цели:______________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Стратегии:__________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Задание 1.22

Тест

Определите плановые мероприятия реструктуризации снабженческо-сбытовой деятельности для избавления от угрозы полной зависимости организации от поставщика:

а) развивать прямые поставки конечным потребителям;

б) иметь несколько поставщиков по всем типам сырья, материалов и комплектующих;

в) кооперироваться с организациями, поставляющими основные ресурсы для поставщиков;

г) использовать условия «давальческого сырья» для поставщиков;

д) рассмотреть вопрос приобретения значительной доли в капитале поставщиков.

Задание 1.23

Тест

Определите плановые меры реорганизации основных фондов Вашей организации:

а) сдача в аренду;

б) лизинг;

в) продажа;

г) реконструкция;

д) консервация;

е) модернизация.

Задание 1.24

Тест

Определите мероприятия по совершенствованию финансового планирования в части управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью, издержками, дивидендной политикой:

а) выплата дивидендов акциями;

б) контроль очередности сроков финансирования активов;

в) выбор базы для распределения косвенных расходов;

г) применение ускоренного метода амортизации;

д) активизация претензионной работы;

е) реструктуризация основных фондов.

Задание 1.25

Тест

Какие мероприятия, обеспечивающие реструктуризацию подсистем Вашей организации включены в бизнес-план? Заполните таблицу.

Таблица

Направления

Описание

Маркетинговые

Организационные

Управленческие

Снабженческие

Социальные (трудовые)

Технико-технологические

Научные

Производственные

Финансовые

2.  Актуальность проекта

Задание 2.1

Сфера Вашего бизнеса________________________________________________

В чем суть Вашего проекта?___________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Задание 2.2

Тест

Актуальность проекта означает:

а) востребованность проекта;

б) объективную возможность проекта.

Задание 2.3

Тест

Определите характеристики востребованности проекта:

а) значительный рынок сбыта;

б) значение научной проблемы;

в) состояние исследований, достижения и нерешенные проблемы;

г) наличие задела.

Задание 2.4

Тест

Определите характеристики объективной возможности проекта:

а) наличие задела (научного, производственного);

б) знание решения проблемы.

3.  Инновационный потенциал проекта

Задание 3.1

Тест

Характеристика инициатора проекта предполагает:

а) описание конкурентов;

б) анализ финансового состояния;

в) SWOT- анализ;

г) оценку рейтинга

д) изучение кредитной истории.

Задание 3.2

Тест

Научная новизна и правовая защищенность проекта подтверждается:

а) патентами;

б) заявками на патенты;

в) благополучным финансовым состоянием инициатора проекта.

Задание 3.3

Тест

Определите наукометрические показатели ключевых исполнителей проекта, принятые в международном сообществе:

а) показатели финансового состояния инициатора проекта;

б) расходы на НИОКР;

в) наличие международных публикаций в высокорейтинговых журналах;

г) участие в выставках;

д) научные степени;

е) участие в работах, характеризующих задел проекта.

Задание 3.4

Тест

Определите основные характеристики для описания команды проекта:

а) Ф.,И. О.;

б) среднемесячная зарплата;

в) должность;

г) три последние места работы;

д) виды повышения квалификации

е) выполняемые функции.

Задание3.5

Тест

Научно-технологическое обоснование проекта содержит:

а) обзор современного состояния исследований и разработок;

б) данные об используемых и внедряемых технологиях, проблемы;

в) сравнительные характеристики действующих и новых технологий, приборов;

г) предлагаемые новые технологические методы, технические изобретения;

д) показатели инновационности;

е) характеристики нового изделия (срок эксплуатации, энергопотребление и др.).

Задание 3.6

Тест

Определите уровень инновационности Вашего проекта (можно отметить несколько строк):

Уровни инновационности

Да

Нет

1.   

Концептуально новый бизнес-процесс, не имеющий прямого аналога на рынке

2.   

Принципиально новый бизнес-процесс, включающий принципиально новый продукт, принципиально новые материалы и технологию производства, имеющие прямые аналоги на рынке

3.   

Принципиально новый сегмент (новая рыночная ниша) известного продукта

4.   

Принципиально новый продукт, замещающий на рынке использование аналогов

5.   

Принципиально новая технология производства, закрывающая на рынке использование существующих аналогов

6.   

Значительное улучшение качества известного продукта

7.   

Значительное (более чем в 2 раза) снижение себестоимости продукта при сохранении заданного качества за счет повышения эффективности технологии производства

8.   

Значительное улучшение качества или снижение себестоимости за счет применения нового материала, новых компонентов

9.   

Другое (заполнить самостоятельно)_______________________

______________________________________________________

Задание 3.7

Тест

Имеются ли дополнительные возможности коммерциализации Вашего проекта? Поясните

а) да;

б) нет.

Наташа

Автор

Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку.

Распродажа дипломных

 Скидка 30% по промокоду Diplom2020