Курсовые по бухучету | Виды бизнес-планов по объектам | Buhu5
ВУЗы по бухучету Готовые работы по бухучету Как писать работы по бухучету Примеры решения задач Решить задачу online

Виды бизнес-планов по объектам


Виды бизнес-планов по объектам:

1)  Бизнес-план предприятия

a.  Нового

b.  Действующего

2)  Бизнес-план по бизнес-линиям

a.  Продукция

b.  Работы

c.  Услуги

d.  Технические решения

Виды бизнес-планов по направлению использования:

1.  Для внешнего использования

a.  Используются как обоснование для привлечения финансовых средств и (или) партнеров

2.  Для внутреннего использования

a.  Являются постоянным инструментом управления

Виды бизнес-планов по назначению и масштабу

1)  Бизнес-план развития

a.  Направлен на планирование деятельности

  i.  Структурного подразделения

  ii.  Компании

  iii.  Региона

2)  Бизнес-план проекта

a.  Направлен на планирование проектов

  i.  Малого

  ii.  Среднего

  iii.  Крупного

  iv.  Мегапроекта

Отличия бизнес-плана инвестиционного проекта от бизнес-плана развития предприятия

Критерий сравнения

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план развития предприятия

Объект

Инвестиционный проект, реализуемый на предприятии

Деятельность предприятия

Цель

Обоснование эффективности инвестиционного проекта

Обоснование сбалансированного развития предприятия в течение года

Временные рамки

Срок реализации проекта

Один год (для промышленных предприятий РБ)

Рассчитываемые показатели

Показатели, характеризующие инвестиционный проект

Показатели, характеризующие всю деятельность предприятия

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденные Постановлением Министерства экономики РБ от 31.08.05 (с изменениями и дополнениями).

Виды бизнес-планов по объему и полноте изложения фактов

1)  Полный бизнес-план

2)  Достаточный бизнес-план

3)  «Проспект»

Этапы разработки бизнес-плана:

·  Определение целей разработки бизнес-плана

·  Определение круга читателей бизнес-плана

·  Сбор информации для подготовки разделов бизнес-плана

·  Непосредственное написание бизнес-плана

·  Экспертиза бизнес-плана

Состав бизнес-плана:

·  Титульный лист

·  Содержание

·  Описательная часть

·  Приложение к бизнес-плану

·  Справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные к бизнес-плану

Описательная часть:

1)  Резюме

2)  Характеристика предприятия и стратегия его развития

3)  Описание продукции

4)  Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

5)  Производственный план

6)  Организационный план

7)  Инвестиционный план. Источники финансирования

8)  Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

9)  Показатели эффективности проекта

10)  Юридический план

11)  Информация о разработчиках плана

Составить резюме (краткая идея проекта на 1-2 страницы) + тест по теме планирование

Тема 2. Производственная программа организации (предприятия)

План:

1.  Производственная программа организации: понятие, структура, назначение. Показатели и измерители производственной программы

2.  Производственная мощность организации и методика ее расчета

3.  Методика составления производственной программы организации

План производства и реализации продукции включает:

·  Расчеты объема производства и реализации продукции (производственная программа)

·  Обоснование объема производства производственными мощностями, трудовыми и материальными ресурсами

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж.

Слагаемые производственной программы:

Производственная программа:

·  План производства

o  Групповая номенклатура изделий

§  График поставки полуфабрикатов, комплектующих смежными цехами

o  Ассортимент изделий

§  График сдачи продукции на склад

·  План реализации

o  График приема готовой продукции

§  Оформление отчетной документации

o  График отгрузки потребителям

§  Сдача документации в бухгалтерию

Производственная программа составляется на основе плана инноваций (который составляется на основе стратегического плана) и портфеля заказов.

Производственная программа:

·  План по издержкам

·  План по персоналу

·  План снабжения

·  План по рентабельности

Производственная программа обуславливает:

·  Задания по вводу в действие новых производственных мощностей

·  Потребность в материально-сырьевых ресурсах

·  Потребность в численности персонала

·  Потребность в транспорте

Производственная программа формируется на основе:

·  Плана закупок для госнужд

·  Заказов потребителей

·  Выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса

Методы измерения объема продукции

·  Натуральные: метр, тонна, штука

·  Условно-натуральные: условная тонна, калория

·  Трудовые: нормо-час, человеко-час

·  Стоимостные: рубль

Показатели плана производства продукции в стоимостном выражении

показатель

определение

формула

Произведенная продукция (Пп)

Включает готовую продукцию + полуфабрикаты + изделия и запчасти для капитального строительства

Qi – план выпуска продукции i-ого вида в натуральном выражении;

Цi – оптовая цена, руб.;

Уj – объем работ, услуг промышленного характера j-ого вида, руб.

Реализованная продукция (выручка) (Пр)

Продукция, оплаченная покупателями или сбытовыми организациями

Ппi – объем произведенной продукции i-го вида;

ГПнi, ГПкi – остатки готовой продукции i-го вида на складе предприятия на начало и конец отчетного периода, руб.

Чистая продукция (Пч) (чистая добавленная стоимость)

Включает расходы на оплату труда (с начислениями на зарплату) и прибыль предприятия

МЗ – материальные затраты;

А – амортизационные отчисления;

ЗП – зарплата;

Преал – прибыль от реализации продукции

Условно-чистая продукция (Пуч) (добавленная стоимость)

Включает расходы на оплату труда (с начислениями на зарплату) и прибыль предприятия + амортизация

Добавленная стоимость

Где Внетто – выручка за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки;

МЗ – материальные затраты за вычетом платы за природные ресурсы;

ПрЗ – прочие затраты, состоящие из арендной платы, представительских расходов и услуг других организаций.

Чистая добавленная стоимость

Где А – амортизационные отчисления

2.  Производственная мощность организации и методика ее расчета

Производственная мощность – максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.

Факторы, влияющие на производственную мощность:

·  Состав оборудования и его количество по видам

·  Технико-экономические показатели использования машин и оборудования

·  Фонд времени работы оборудования

·  Намечаемые номенклатура и ассортимент продукции

Наташа

Автор

Наташа — контент-маркетолог и блогер, но все это не мешает ей оставаться адекватным человеком. Верит во все цвета радуги и не верит в теорию всемирного заговора. Увлекается «нефрохиромантией» и тайно мечтает воссоздать дома Александрийскую библиотеку.

Распродажа дипломных

 Скидка 30% по промокоду Diplom2020

А ты боишься COVID-19?

 Пройди опрос и получи промокод