Вопросы по бизнес планированию

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Итоговая оценка знаний студента базируется на двух составляющих:

1.  Активность, самостоятельная работа и текущие посещение занятий и успеваемость в течение семестров — 60 % итоговой оценки.

2.  Результаты итогового зачета – 40 % итоговой оценки.

Итоговый зачет проводится в письменной форме (при необходимости в письменно-устной). Студент на зачете должен дать ответ на один — два вопроса.

1.  Общие положения теории планирования и, в частности, бизнес-планирования

2.  Что такое бизнес-план, его структура и назначение? Зачем нужен предпринимателю бизнес-план?

3.  Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды

4.  Методологические основы бизнес-планирования.

5.  Как исследовать потенциальный рынок? Составляющие исследования рынка.

6.  Что такое сегментирование рынка, выбор целевого сегмента рынка?

7.  Системный подход в бизнес-планировании

8.  Принципы эффективного бизнес-планирования

9.  Маркетинг в бизнес-планировании. Какое место в структуре бизнес-плана занимает план маркетинга? Методика его составления.

10.  Средства диагностики рынка услуг

Как рассчитать (оценить) прибыль предпринимательской идеи? Какие существуют упрощенные методы оценки прибыли и предела безубыточности (точки самоокупаемости)?

12.  Бизнес-план и его структура

13.  Этапы бизнес-планирования

14.  Методы бизнес-планирования

15.  Средства бизнес-планирования

16.  Виды бизнес-планирования

17.  Современный опыт бизнес-планирования

18.  Актуальные проблемы бизнес-планирования в России

19.  Специфика бизнес-планирования в сервисной деятельности

20.  Планирование работы сервисного предприятия (коммерческой фирмы).

21.  Принципы составления первичного бизнес-плана.

22.  Расчет экономического обоснования создания сервисной фирмы.

23.  Состав бизнес-планов различного назначения.

24.  Текущее финансовое планирование работы коммерческой фирмы.

25.  Комплексное планирование.

Прогноз прибылей и убытков, основные подходы к оценке. Что представляет собой смета прибылей и убытков, ее значение для предпринимателя. Расчет движения денежных средств как путь оценки идеи создания своего дела. В чем сущность этого расчета? Что он дает предпринимателю?

Тематика лекций

Ø  ТЕМА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 2. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И ВИДЫ 

Ø  ТЕМА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 4. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ 

Ø  ТЕМА 5. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ  

Ø  ТЕМА 6. МАРКЕТИНГ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ

Ø  ТЕМА 7. СРЕДСТВА ДИАГНОСТИКИ РЫНКА УСЛУГ

Ø  ТЕМА 8. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СТРУКТУРА

Ø  ТЕМА 9. ЭТАПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 10. МЕТОДЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Ø  ТЕМА 11. СРЕДСТВА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 12. ВИДЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 13. СОВРЕМЕННЫЙ ОПЫТ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 

Ø  ТЕМА 14. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В РОССИИ 

Ø  ТЕМА 15. СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Ø  ТЕМА 16. СУЩНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СЕРВИСЕ.

Ø  ТЕМА 17. СПЕЦИФИКА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОМ СЕРВИСЕ И ТУРИЗМЕ.

ЗАДАНИЯ

ЗАДАНИЕ № 1 Для меньшего номера: Разработать развернутую презентацию (мин.15-20 слайдов), интеллект карту с интерактивной — экскурсией (с гиперссылками на «подробнее» и возвратом назад на интеллект-карту) и тест с рис. (рисунок должен быть в виде картин (пазлов) отечественных или зарубежных художников, видных деятелей науки, техники, изобретателей и т. п.) по всем вопросам.

ЗАДАНИЕ № 2.Для второго большего номера. Разработать Учебный кейс по образцу в Вордовском варианте и в Повер Пойнт с презентацией.

ЗАДАНИЕ № 3.Разработать бизнес-обоснование целесообразности

создания ученического предприятия по производству (оказанию) (выбрать самостоятельно объект)